W CO GRAJĄ LUDZIE Psychologia stosunków międzyludzkich

Produkt dostępny

Książka popularnonaukowa o wielkich walorach dydaktycznych. Jest to typowy bestseller - miała już 30 wydań w wielu językach. Przedstawia zagadnienie stosunków międzyludzkich w kategoriach tzw. analizy transakcyjnej. Uczy sposobów poprawy wzajemnych kontaktów między ludźmi, pozwalając czytelnikowi lepiej zrozumieć zarówno siebie, jak i drugiego człowieka.

W książce przedstawiono 30 typowych sytuacji społecznych, analizując je w konwencji tzw. "gier".
Pozycja składa się z 3 części:
■ część 1 zawiera teorię potrzebną do analizy i jasnego zrozumienia gier,
■ część 2 prezentuje opisy poszczególnych gier,
■ część 3 mieści w sobie materiał kliniczny i teoretyczny, który pozwala zrozumieć, co znaczy być wolnym od gry.

Obecne, piąte wydanie pracy, zawiera zmiany w terminologii i ujęciu tematu, oparte na głębszych przemyśleniach autora, dalszych lekturach oraz nowym materiale klinicznym. Pozycja stanowi interesującą lekturę przede wszystkim dla psychologów, terapeutów i pedagogów.

Przedmowa
1. Stosunki społeczne
2. Strukturalizowanie czasu
CZĘŚĆ PIERWSZA. ANALIZA GIER
Rozdział 1. Analiza strukturalna
Rozdział 2. Analiza transakcyjna
Rozdział 3. Procedury i rytuały
Rozdział 4. Rozrywki
Rozdział 5. Gry
1. Definicja
2. Przykład gry
3. Geneza gier
4. Funkcja gier
5. Klasyfikacja gier
CZĘŚĆ DRUGA. SKARBIEC GIER
Wstęp
1. Notacja
2. Wyrażenia potoczne
Rozdział 6. Gry życiowe
1. Alkoholik
2. Dłużnik
3. Kopnij mnie
4. Teraz cię mam, ty sukinsynu
5. Patrz, co przez ciebie zrobiłem
Rozdział 7. Gry małżeńskie
1. Kozi róg
2. Sąd
3. Oziębła kobieta
4. Udręczona
5. Gdyby nie ty
6. Patrz, jak bardzo się starałem
7. Kochanie
Rozdział 8. Gry na przyjęciach
1. Ależ to okropne
2. Wada
3. Spryt (Schlemiel)
4. Dlaczego ty nie – tak, ale
Rozdział 9. Gry seksualne
1. Walczcie ze sobą
2. Perwersja
3. Gwałt
4. Gra w pończoszkę
5. Awantura
Rozdział 10. Gry świata podziemnego
1. Policjanci i złodzieje
2. Jak się stąd wydostać
3. Wytnijmy numer Józkowi
2
Rozdział 11. Gry terapeutyczne
1. Cieplarnia
2. Ja tylko próbuję ci pomóc
3. Ubóstwo
4. Wieśniaczka
5. Psychiatria
6. Głupi
7. Drewniana noga
Rozdział 12. Gry konstruktywne
1. Pracowite wakacje
2. Szarmancki
3. Filantrop
4. Lokalny mędrzec
5. Będziecie jeszcze dumni, że mnie znacie
CZĘŚĆ TRZECIA. NA MARGINESIE GIER
Rozdział 13. Znaczenie gier
Rozdział 14. Gracze
Rozdział 15. Paradygmat
Rozdział 16. Autonomia
Rozdział 17. Osiagnięcie autonomii
Rozdział 18. Gry i co dalej?
Dodatek Klasyfikacja zachowań

PSYCHOLOGIA ŻYCIA SPOŁECZNEGO

Wydawca:
Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne / GWP

Autor:
Wosińska Wilhelmina

Rok wydania:
2004

PSYCHOLOGIA SPOŁECZNA Rozwiązane tajemnice

Wydawca:
Nakłady wyczerpane GWP

Autor:
Kenrick T. Douglas, Neuberg L. Steven, Robert Cialdini

Rok wydania:
2002

PSYCHOLOGIA MIĘDZYKULTUROWA

Wydawca:
Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne / GWP

Autor:
Juang Linda, Matsumoto David

Rok wydania:
2007

AGRESJA

Wydawca:
Nakłady wyczerpane GWP

Autor:
Barbara Krahe

Rok wydania:
2005

WYWIERANIE WPŁYWU Podstawowe techniki

Wydawca:
Nakłady wyczerpane GWP

Autor:
Barnes Kim

Rok wydania:
2008

PSYCHOLOGIA UPRZEDZEŃ

Autor:
Nelson Todd D.

Rok wydania:
2003

Wydawca:
Nakłady wyczerpane GWP

MOSTY ZAMIAST MURÓW Podręcznik komunikacji interpersonalnej

Wydawca:
Wydawnictwo Naukowe PWN

Autor:
Stewart John

Rok wydania:
2014

PSYCHOLOGIA Kluczowe koncepcje T. 1 Podstawy psychologii

Wydawca:
Wydawnictwo Naukowe PWN

Autor:
Zimbardo Philip G., McCann Vivian, Robert Johnson

Rok wydania:
2017

SZTUKA NAWIĄZYWANIA PIERWSZEGO KONTAKTU

Wydawca:
Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne / GWP

Autor:
Degen Ursula

Rok wydania:
2008

SZTUKA SKUTECZNEGO POROZUMIEWANIA SIĘ E-book

Wydawca:
Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne / GWP

Autor:
Matthew McKay, Patrick Fanning, Martha Davis

Rok wydania:
2017

W kręgu mitów menedżerskich

20.06.2017 0

Nierzadko osoby pracujące w mniejszych czy większych organizacjach zadają sobie pytanie: po co w ogóle są menedżerowie? Wszedłszy do dowolnej firmy i przyjrzawszy się pracy zatrudnionych w niej ludzi, możemy odnieść wrażenie, że ci mogliby obejść się bez osób zarządzających, zwłaszcza gdy procesy przebiegają gładko, a pracownicy są kompetentni i elastyczni. Wyobraźmy sobie jednak sytuację odwrotną: w firmie nie ma specjalistów, tylko sami menedżerowie. Taki obrazek wygląda dosyć absurdalnie. Pytanie o zasadność istnienia menedżerów jest oczywiście prowokacyjne, ale pozwala na głębszy namysł nad istotą ich pracy. Aby dobrze ocenić sens i efekty działań menedżerskich, należy odpowiedzieć na kilka pytań związanych z charakterem pracy menedżerów, a zwłaszcza ze sposobem, w jaki ci podejmują decyzje.

Czytaj więcej

Kreatywność jak dodawanie

06.07.2017 0

Czy bycia kreatywnym można się nauczyć? Niektórzy twierdzą, że jest to wrodzona predyspozycja, którą albo posiadamy albo nie. Wszelkie wątpliwości na ten temat rozwiewa Aneta Chybicka, autorka książki "Outside the box".

Czytaj więcej