Nowa, rozszerzona edycja bestsellera!
• Czym jest coaching?
• Czym różni się od psychoterapii, poradnictwa psychologicznego czy mentoringu?
• W jaki sposób budować zaufanie podczas sesji?
• Jak ustalać realne cele?
• Jak stać się skutecznym coachem?
Publikacja zawiera najnowsze odkrycia neurobiologii i ich praktyczne zastosowanie w pracy coacha. Autorka oprócz przedstawienia teorii, podstawowych zasad i technik coachingowych, uwzględnia także praktyczne zagadnienia: budowanie zaufania pomiędzy coachem a klientem, ustalanie celów, stawianie wyzwań, a także praca z klientem przeżywającym traumę. Porusza takie kwestie jak etyka pracy, coaching przez telefon czy udzielanie informacji i rad na sposób coachingowy.
To książka dla praktyków, zawierająca cenne wskazówki poparte licznymi studiami przypadków i przykładami rozwiązywania różnych, nierzadko trudnych i skomplikowanych, problemów. Podsuwa liczne scenariusze i wytyczne, pomocne w codziennej pracy coacha.
Napisana w przystępny sposób jest znakomitym przewodnikiem po praktyce coachingowej - nieocenionym źródłem wiedzy i inspiracji, tak dla początkującego coacha, jak i doświadczonego, chcącego udoskonalić swój warsztat. To najbardziej obszerne i wyczerpujące wprowadzenie do tematyki coachingu.
Niewiele innych zajęć wpływa na rozwój wewnętrzny w takim stopniu, jak coaching. Co więcej – nigdy nie osiąga się w nim kresu możliwości.
Jenny Rogers
Książkę „Coaching” Jenny Rogers śmiało można polecić osobom, które zdobywają doświadczenie w zakresie coachingu. Coachowie powinni brać przykład z postawy Jenny, którą widać na kartach tej książki, a którą cechują ciągły rozwój w roli coacha i niezwykła uważność na to, by rozumieć proces coachingu i odpowiadać na potrzeby klienta skutecznie, a jednocześnie profesjonalnie. Choć autorka nie używa ścisłych kategorii naukowych (i nie jest też psychoterapeutą), to z niezwykłą intuicją i wyczuciem pisze o tym, gdzie leżą granice pracy coacha i co bywa w niej szczególnie trudne. Dla każdego coacha zbierającego doświadczenie oraz pragnącego być bardziej świadomym procesu coachingu czy wzbogacić swój sposób pracy będzie to cenna lektura.
dr hab. Mirosława Huflejt-Łukasik
akredytowany coach i superwizor IC, założycielka Szkoły Coachingu i Pracy z Grupami MLC
Jenny Rogers – pionierka w dziedzinie coachingu w Wielkiej Brytanii, znana na całym świecie executive coach, konsultantka, superwizor, trener, autorka prac na temat coachingu i przywództwa. Jej klientami są prezesi i dyrektorzy dużych firm. Przeszkoliła kilkuset menedżerów z całego świata w zakresie prowadzenia coachingu, ma również doświadczenie w szkoleniu coachów. Rogers jest także współautorką książki „Menedżer jako coach. Nowoczesny styl zarządzania”. Jest dyrektorem Management Futures Ltd, firmy doradczej specjalizującej się w zakresie rozwoju organizacji i coachingu. Przez 12 lat była producentem w stacji BBC
.
Patronat:ICF Poland,
"Personel & Zarządzanie",
HRPolska.pl,
Izba Coachingu
SPIS TREŚCIWstępRozdział 1Czym jest coaching?
Rozdział 2Budowanie zaufania: podstawowe wartości i techniki
Rozdział 3Sedno coachingu: relacja między coachem a klientem
Rozdział 4Neurobiologia
Rozdział 5Prosty, ale nie łatwy język coachingu
Rozdział 6Ocena sytuacji: zdobywanie wiedzy o sobie
Rozdział 7Wybieranie przyszłości: ustalenie celów coachingu
Rozdział 8Przeprowadzanie klienta przez zmiany
Rozdział 9Bycie miłym to nie wszystko: stawianie wyzwań i dawanie
wsparcia
Rozdział 10Udzielanie informacji i dawanie rad – na sposób
coachingowy
Rozdział 11Łzy, trauma i terapia
Rozdział 12Jak utrzymać odpowiednie tempo i zainteresowanie
podczas sesji
Rozdział 13Profesjonalizm
Rozdział 14Więcej niż technika
Załącznik 1Pierwsza sesja: schemat przebiegu
Załącznik 2Coaching przez telefon
BibliografiaIndeks osobowyIndeks rzeczowyPodmiot odpowiedzialny za bezpieczeństwo produktu: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne Sp. z o.o.
ul. Bema 4/1A 81-753 Sopot (PL) adres e-mail:gwp@gwp.pl
Bezpieczeństwo:
Zgłoszenia incydentów związanych z bezpieczeństwem użytkowania produktów prosimy wysyłać na adres
dyrektywa.gpsr@gwp.pl
