W jaki sposób zachęcić pracowników do kreatywności i przedsiębiorczości? Jak wpłynąć na ludzi, żeby zaczęli postrzegać problemy nie jako przeszkody na drodze do sukcesu, lecz jako możliwości wprowadzania innowacji? Jak pobudzić leniuchów, aby stali się odważnymi badaczami? Jakie techniki należy stosować w codziennej pracy, by jako szef być przykładem, by inspirować i motywować ludzi do większej kreatywności?
| Tabela cech produktu |
| ISBN |
83-60083-26-6 |
| Rok wydania |
2005 |
| Wydanie |
I |
| Okładka |
broszurowa |
| Liczba stron |
184 |
| Format |
A5 |
| Przekład |
Liliana Okupniak |
| Tytuł oryginalny |
Leader's Guide To Lateral Thinking |
Innowacyjne pomysły są podstawą rozwoju i powodzenia firmy. Twórcze zarządzanie - jak przekonuje Paul Sloane - to umiejętność generowania nowych pomysłów w pracy, pobudzania do kreatywności pracowników i jak najlepsze wykorzystanie drzemiącego w nich potencjału.
Książka ta jest skierowana do menadżerów wszystkich rodzajów firm, którzy chcą dzięki zawartym w niej praktycznym ćwiczeniom zwiększyć efektywność i podnieść poziom oferowanych usług.
Wprowadzenie
1. Potrzeba innowacji
2. Charakterystyka twórczego lidera
3. Test innowacyjności
4. Murowanie fundamentów
5. Urzeczywistnianie wizji
6. Kwestionowanie własnych przekonań
7. Zadawanie dociekliwych pytań
8. Zmiana punktu widzenia
9. Wykorzystywanie nietuzinkowych pomysłów
10. Przyjmowanie, przystosowywanie, udoskonalanie
11. Zmiana zasad
12. Zwiększanie wydajności
13. Wdrażanie i ocena
14. Akceptowanie niepowodzeń
15. Jak wykorzystać zespół?
16. Organizacja Sprzyjająca innowacjom
17. Sposoby na zdławienie kreatywności
18. Podsumowanie
19. Kurs przywódctwa lateralnego
Załączniki, bibliografia, lektury zalecane
Moje Konto
